بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) با wo
بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) با word دارای 9 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) با word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) با word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) با word :
سال انتشار : 1393
نام کنفرانس یا همایش : کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
تعداد صفحات : 9
چکیده مقاله:
از بزرگترین معضلات توسعه پایدار کشور، نبود رویکرد فرآیندی در صنعت می باشد. صنایع نفت و گاز نیز از این قاعده مستثنی نبوده و در بسیاری مواقع اهداف استراتژیک این صنعت بهدلیل ساختار وظیفه ای حاکم و نبود رویکرد فرآیندی، محقق نمی گردد. از سویی پیشرفت کشور به رشد و بالندگی صنایع نفت و گاز گره خورده و این بخش مهم از صنعت تاثیرگذاری شگرفی در اقتصاد کشور دارد. با توجه به مطالب ذکر شده، انجام پژوهشی با هدف بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مهندسی مجدد فرآیندها ضروری می نمود. مقاله حاضر به کمک مطالعات کتابخانه ای و پژوهش های میدانی گسترده به شناسایی عوامل تاثیرگذار در پیاده سازی مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR) در قالب 4 دسته کلی رویکرد فرآیندی، کنترل عملیات، ذینفعان و بهره وری، پرداخته است.
دانلود این فایل